Corso Colloqui
Impara a condurre un colloquio con successo andando a selezione e reclutare un vero talento.
Corso di alta formazione
“Non la solita agenzia di marketing”
Stanco delle solite agenzie di marketing che ti vedono solo come un “numero”?
Stanco di affidarti a quei freelance che prendono i soliti testi copia-incolla e li postano sulla tua pagina
facebook senza conoscere il tuo mercato di riferimento e senza portarti alcun risultato?
Stanco di pagare quel canone mensile che vedi uscire ogni mese dalle tue tasche e che non vedi tornare indietro in alcun modo?
Marketing BOOST è il sistema affinato da OSM nato per rispondere proprio a questa esigenza!
Marketing BOOST si struttura in 2 fasi
1.Una fase strategica in cui analizzeremo come potrai farti spazio nel mercato e distinguerti dai concorrenti
2.Una fase (opzionale) in cui saremo noi, sulla base di alcune interviste concordate con te, a condividere i
contenuti migliori sui vari canali di comunicazione per arrivare ad un solo risultato: più vendite!
#Strategy
Sondaggio
Con uno dei nostri coach esperti imposterai un sondaggio finalizzato ad avere una visione chiara delle richieste del mercato e comprendere eventuali trend futuri da cavalcare.
Studio Competitor
Analizzeremo insieme le proposte dei tuoi principali competitor, alla ricerca di nicchie di mercato ancora inesplorate o semplicemente per impostare un piano di comunicazione efficare per valorizzare i tuoi punti di forza a discapito dei tuoi concorrenti.
UVP
In base al sondaggio, allo studio dei competitor e ad un brainstorming creeremo insieme la tua Unique Value Proposition, la tua proposta di valore, ovvero quell’elemento che ti contraddistinguerà dal mercato e ti darà il BOOST in più.
Landing page
Creazione di una pagina web su cui far confluire il traffico di potenziali clienti studiata sulla base dello studio fatto nei punti precedenti e finalizzata a farti acquisire nuovi clienti.
#Followup
Sulla base di alcune interviste con l’imprenditore stileremo insieme un piano di contenuti che verranno diffusi sui tuoi canali di comunicazione.
Saverio Fantacuzzi (Dolphin srl – OSM Varese)
The Toxic People: come riconoscere le persone demotivanti, saperle gestire e vivere una vita serena
Eugenio Brenna (I.C.O. – OSM Pavia)
Come selezionare un collaboratore vincente (anche se non hai un HR Manager)
Arezu Leone (OSM Milano Nord)
La meta e gli obiettivi di performance per costruire l’espansione della tua azienda
Fabio Rohrich (Marketing Strategist – OSM Milano Est)
Nella mente del cliente: marketing e strategia
PROGRAMMA
• Migliorare la propria efficacia personale e come manager per la gestione di team di lavoro che operano in modalità tradizionale, remota e in smart working
• Come “trasferire energia” a noi stessi ed ai nostri collaboratori gestendoli in modalità remota
• Le azioni pratiche che devo mettere in campo per rendere produttivi gli smart worker in azienda
• Spingere noi stessi ed i collaboratori a dare il massimo in modalità smart
• La gestione del tempo e della produttività ed il processo decisionale in una azienda agile
• La valutazione, la selezione e le competenze necessarie per le tecnologie dell’azienda agile
• La gestione del team e la condivisione degli obiettivi e dei risultati
• Esercitazioni pratiche per massimizzare i risultati del know-how appreso
DURATA
il corso ha la durata di 6 sessioni di 90 minuti giorni ed è erogato in modalità “smart”: e quindi in formato webinar online.
Sessioni: lunedì e giovedì 18, 21, 25, 28 MAGGIO e 1, 4 GIUGNO ore 17:00-18:30
Il nostro archivio
I nostri eventi
Visita questa sezione e leggi tutte le informazioni relative ai corsi che ruotano attorno al mondo dell’edilizia.
OSM Edilizia organizza convegni, seminari, corsi di formazione dedicati agli imprenditori che desiderano migliorare le proprie competenze con un occhio rivolto alla crescita del proprio team aziendale e della propria realtà imprenditoriale.
Impara a condurre un colloquio con successo andando a selezione e reclutare un vero talento.
Il corso aiuta i titolari dell’azienda e un manager a gestire il proprio tempo in modo proficuo, imparando a delegare con efficacia.
È consigliato per tutte le aziende che hanno problemi di liquidità. Imparerai a individuare e prevenire i più grossi errori nella gestione delle finanze e a calcolare il margine di ricarico sui prodotti e/o servizi venduti.
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